Velkommen til!
Kongruens | Blog
Blog
Velkommen til vores blog, hvor du kan følge med og læse nogle af vores tanker omkring emner som ledelse, trivsel, proces og kompetenceudvikling.
Du kan også læse om de nyeste trends indenfor HR Business, ligesom vi komme med eksempler på forløb, der har gjort en forskel. God læselyst!
Fra stress til trivsel på få samtaler
"Jeg havde talt med min fagforening om, at jeg nok ikke skulle tilbage. Jeg fik god hjælp af dem. Det var flinke rådgivere, der tog mig alvorligt,” fortæller Marianne, som imidlertid oplevede, at Kongruens havde en helt anden tilgang. Anette Raaby fra Kongruens udfordrede konklusionen om, at det var nødvendigt at stoppe.
Kurser
Få trivselsproblemer løst – og kom videre
I Kongruens har vi i en årrække afviklet trivselsforløb, som er målrettet sygemeldte i danske kommuner og virksomheder. Tallene viser os nu, at tre gange én times samtale ofte er nok til, at en borger kan flytte sig fra sygemelding til regulært arbejde. Tre timer!
Pas ekstra godt på ledere i krisetider
I krisetider stiger presset på lederne. De skal lykkes med at rage kastanjer ud af ilden – og skabe fremtiden. Vi har ikke tradition for at fokusere på lederes trivsel, og derfor er de ekstra udsatte, når stormen raser i virksomheden og dens omverden
Ny bestyrelsesuddannelse for kvinder
Det haster med at få flere kvinder ind i de danske bestyrelser. Derfor er Kongruens en del af en helt ny bestyrelsesuddannelse for kvinder. Af direktør Anette Raaby, Kongruens Jeg har haft min gang i dansk erhvervsliv i flere årtier. I perioder med stabile...
Kongruens flytter til Papirfabrikken
Vi er et konsulenthus med en særlig tilgang, hvor HR Business kombineres med kompetenceudvikling. Det har i kriseårene øget efterspørgslen på både operationelle, taktiske og strategiske ydelser. Derfor er det oplagt, at vi nu får adresse i Silkeborgs...
Resonans er at miste kontrol – og vinde respekt
Resonans er at miste kontrol - og vinde respekt Sørg for at resonans er en del af kulturen på din arbejdsplads. For når vi rører hinanden som mennesker, sker der udvikling, som virkelig batter. Af direktør Anette Raaby, Kongruens Kender du følelsen af, at en...
Kriseledelse kan ende rigtig godt
Kriseledelse kan ende rigtig godt Af direktør Anette Raaby, KongruensUndgå panik. God kriseledelse handler om at se sig tilbage. For vi kan lære meget af fortiden, når vi skaber den gode fremtid. Runden rundt i ledernetværket en tidlig morgenstund. Alle møder ind,...
SOSU-ledere svigtes: – De mangler nutidige redskaber
I plejebranchen er det i mange tilfælde fagpersonale, som forfremmes til ledelse. Det giver selvsagt en faglig ballast i forhold til at vide, hvad der foregår ude i virkeligheden. Men på den anden side mangler flere ledere også de redskaber, der kræves, når man har...
Undgå at skjulte loyaliteter spænder ben for dig
Hvad du måske opfatter som en modstand, bunder ofte i hvor medarbejderne lægger deres loyalitet. Læs, hvordan du får de ofte tavse og skjulte loyaliteter frem i lyset, så du lettere kommer i mål. Chefen præsenterer en ny strategiMedarbejderne har været med i...
Er jeres projekt kørt fast?
Oplever du, at en implementering i din virksomhed mislykkes? At alle dine nye tiltag fejler – trods de bedste intentioner? Så kan facilitering være en løsning. Professionel facilitering kan være svaret, når organisationens møder, processer og forløb kun opnår...
Hvad er trivsel egentlig?
Definitionen på ”trivsel” er et udtryk for et velbefindende, der giver det enkelte menneske følelsen af overskud, gåpåmod, handlekraft og glæde ved livet. Trivsel er på dagsordenen i mange virksomheder, og de fleste ved, at trivsel hos både individ og teams,...
Kom godt tilbage efter sommerferien
Uanset om du er gået på sommerferie eller ej, bør det være med glæde og ro i maven. Der venter forhåbentligt tid med mulighed for at fordybe sig i andre ting. For nogle mennesker kan det være svært at gå på ferie, og for andre kan de første dage efter ferien være...
Stop op og giv tid
Når du zoomer ud og lader dig "forstyrre", giver det anledning og tid til refleksion, nye tanker og dermed nye bevægelser.
Når mere af det samme ikke virker
Kender du denne problemstilling? Eller har du én, der ligner?Flemming er chef i en dansk virksomhed. Han leder to afdelinger, som har svært ved at samarbejde. Han har allerede taget mange initiativer til forbedringer – uden held. Han har lavet analyser, været...
Mental sundhed
Mental Sundhed i arbejdslivet – hvornår lærer vi det?”Den allerbedste idé, vores stammødre og -fædre fik, var at rejse sig op på to ben. De betalte med en lille smule hurtighed, men opnåede et fænomenalt overblik. De sidste årtier er det som om, vi er på vej ned på...
Midtjyllands avis har været forbi
Midtjyllands Avis har været forbi kontoret for at tale med Anette. Det kom der en skøn artikel ud af i avisens erhvervssektion. Anette har svaret på “seks hurtige”, som har sat lidt ord på det arbejde, vi går og laver her hos Kongruens Uddrag fra artiklen”Ved...
Stress er et fælles ansvar
Hver eneste dag er der mere end 35.000 sygemeldte på grund af stress i Danmark. Oplever du søvnløshed, utilpashed, rastløshed, hovedpine, svimmelhed, depression, manglende koncentration eller svigtende hukommelse? Det kan skyldes alt for mange opgaver - eller det,...
Why you say yes and do no
The rules of a professional meeting are applied perfectly. Everybody nods in agreement. These are the agreements, and this is how we’re going to do it. The process that has led to this wonderful result has been meticulously prepared and executed. The objectives are...
Holding Space
Do you ever notice during a meeting that some of your colleagues actually don’t want to be there? It’s a starting point which asks a lot of energy of all the attendants. It’s what we would also call an energy leak, for everyone in the meeting. At that moment some...
Stress og udbrændthed i organisationen
"At klemme ballerne sammen og bare klø på" kan være en god kortvarig strategi for, at nå i mål med en opgave eller et projekt. Men ønsker vi at være langtidsholdbare, skal vi være opmærksomme på at skrue ned for tempoet, når deadline er nået for igen at genskabe en...
Organogram
Under første modul på grunduddannelsen i Systemisk opstilling arbejder vi med en øvelse, hvor vi tegner et organogram af en organisation. Det er en virkelig effektiv øvelse, der giver et præcist systemisk indblik i, hvor der er udfordringer i organisationen.Øvelsen...
The Family system in organizations
The family system also appears in organizations, and when we work in organizations, we often touch the personal level and may feel insecure of what to do. Obviously, the contract you made to work on organizational issues, has to be reviewed before you can work on...
Systemic coaching in a company
Switching on a specially coloured spotlight, that is what a systemic coach can offer. It is the light in which you can see the meaning and value of an isolated issue in the bigger context. It enables a client to see, understand and appreciate his problem in a new...
Zoom ud – og se det større billede
Når vi står vi foran en opgave, en udfordring eller en konflikt, har vi en tendens til at skærpe vores fokus, på det der skal løses.Vores opmærksomhed zoomer automatisk ind på udfordringen for dernæst finde en løsning. Det kan i mange tilfælde være tilstrækkeligt...
Uddannelse gennemført!
J-17 står for Jylland 2017, og betegner det hold mennesker, der siden august 2017 har fulgt uddannelsen i Systemisk organisationsopstilling. 10. april 2018 satte gruppen og jeg et vigtigt punktum; holdet har gennemført 18 dages undervisning og jeg kunne med...
Systemisk coach Anton de Kroon
Anton de Kroon fra Hellinger Instituttet underviste på det næstsidste modul af Grunduddannelsen i Systemisk Organisationsopstilling, og Anders Stahlschmidt som er en af de 16 deltagere der nu har færdiggjort uddannelsen (!), har lavet tre videoer, hvor (Anders...
En akademisk håndsrækning
Lektor og ph.d. i organisationsudvikling Michael Nørager var forbi grunduddannelsen og fortælle om sammenhængen mellem neuroleadership og opstillingsarbejde. Det er ifølge Michael ikke et akademisk no-go at føle og sanse! Faktisk er det en forudsætning for at...
Cecilio Regojo om facilitering af organisationsopstilling
Deltagerne på den igangværende uddannelse i organisationsopstilling blev på modul 2 undervist af portugisiske Cecilio Regojo, en af de førende kapaciteter indenfor organisationsopstilling. Cecilio er fra Portugal men bor i Bilbao, Spanien og rejser bogstaveligt...
Forstå med kroppen
Lene Iversen er Innovation Manager i Midsona Danmark som er bedre kendt som Urtekram. Hun er blandt deltagerne på grunduddannelsen i organisationsopstilling, som nærmer sig det tredje modul, og jeg har stillet hende nogle spørgsmål om hvad hun mener om uddannelsen,...
Mine forventninger til uddannelsen
Til Anette Raabys seneste workshop hos Sterk i Salten mødte jeg Kristine Overgaard som har tilmeldt sig uddannelsen på Center for Systemisk Opstilling, der starter til august. Kristine er jordemoder og supervisor i Hospitalsenhed Vest i Holstebro og Herning. Jeg...
Selvregulering og ubevidst loyalitet
Sker der en forstyrrelse i en organisation, der truer vitaliteten af systemet, har systemet en selvregulerende evne. Selvreguleringen kan have stor indflydelse på menneskets adfærd i organisationen og vi er ikke altid opmærksomme på det. Selvreguleringen bliver...
Kroppens viden i brug
Organisationspsykolog Monique Hartmann er uddannet i Systemisk Opstilling på Grunduddannelsen 2016-17. Hør hvordan hun integrerer metoden i sit daglige virke, hvor hun særligt arbejder med teamudvikling. Om den systemiske metode siger hun bl.a.:Årsager frem for...
Empati og spejlneuroner
Når vi på Center for Systemisk Ledelse arbejder gruppebaseret er det med ‘feltet’ som arbejdsområde. Det er i ‘feltet’ at vi opstiller os selv og hinanden, og det er primært her at metoden giver anledning til aha-oplevelser hos de enkelte deltagere. Vi anvender...
Mission
Vi medvirker til aktivt at skabe bæredygtighed for mennesker og organisationer. Det gør vi ved at facilitere rammer, skabe rum til handling og bistå bevægelser.
Privatlivspolitik · Handelsbetingelser
Adresse
Kongruens ApS
Papirfabrikken 26, st. tv
8600 Silkeborg
Kontakt
T +45 2129 0845
E info@kongruens.dk
CVR 24259749