Systemiske dynamikker i organisationer

Uddannelsesforløb til dig der arbejder med udvikling af menneskelige ressourcer i teams og organisationer

Gratis intro Tilmelding til uddannelse

Praktisk uddannelsesforløb til udvikling af dit personlige lederskab, teams og organisationer

Organisationsopstilling er en internationalt gennemprøvet og unik metode til at arbejde både individuelt og med grupper. Organisatorisk opstilling og en systemiske tilgang giver dig nye vinkler og en dybere forståelse for de sædvanligvis skjulte mekanismer der forårsager stress, og konflikter, såvel som effektiv ledelse, og trivsel. Læs mere om Systemisk Metode

Uddannelsen giver indgående kendskab til opstillingsteori og teknikker, og gør dig i stand til selv at facilitere opstillinger i organisationer.

Download folder som pdf

Gratis intro

N

Teori

Teori om systemisk organisationsopstilling, herunder systemisk tænkning, socialkonstruktivisme, den fænomenologiske tilgang og den anerkendende tænkning
Indføring i grundlæggende begreber og metodens principper og anvendelsesmuligheder
Interventionsformer og interventionsteknikker

N

Praktik

Træning i din bevægelse mellem opgave, opstilling, fortolkning og evaluering af opstillingens udbytte
Træning i at skelne mellem systemiske niveauer og adskille kontekster i relationelle og organisatoriske sammenhænge
Støtte til at finde og udvikle en personlig stil i anvendelse af den systemiske metode og organisationsopstilling

N

Udbytte

Erfaring med at arbejde systemisk med individ, teams og organisationer
Anvendelige øvelser du løbende kan integrere i egen organisation til facilitering og øget trivsel, eller når der opstår konflikter, stress eller…
Større kendskab til dig selv
Øget forståelse for andre
Et styrket lederskab

Hør hvad tidligere deltagere har fået ud af uddannelsen

Indholdet på modulerne

L

Modul 1

”Vække den systemiske intelligens”

Hvad er organisationsopstilling
Systemiske grundprincipper
Opstillerens kompetencer
Organisationer set fra et systemisk perspektiv
Praktiske øvelser
Dine læringsmål for uddannelsen

L

Modul 2

Facilitatorrollen og afdækning af dynamikker

Neuroleadership
Din rolle og personlige stil
Kontakt med fokusperson/teamet
Holding space
Perception og fokus (lytte med hele kroppen)
Dynamikker og basismønstre i organisationer/teams.
Gæsteunderviser

L

Modul 3

Design af opstillinger og identifikation af mønstre

Design af systemisk opstilling
Teoretisk fundament
Identifikation af basismønstre og hvor de tager afsæt fra.
Interventioner
Ritualer i organisationer
Træne, træne og træne

L

Modul 4

Systemisk Coaching

Problemer er løsninger
Organisationens karakteristika og organisationens behov
Systemiske spørgsmål
Opstillinger med artefakter (tabletop)
Gæsteunderviser

L

Modul 5

Organisationsfokus og lederskab

Ledelsesproblematikker og systemisk arbejde
Forståelse af traumer i organisationer/teams
Arbejdsmiljøproblematikker og systemisk arbejde
Autentisk lederskab ved brug af heste
Gæsteunderviser

L

Modul 6

Etik, certificering og integration

Organisationsopstillerens attitude og etik
Integration af organisationsopstilling i din faglige hverdag
Opstillerens personlige stil
Certificering

Hør hvad deltagerne har fået ud af uddannelsen

"Det er ærgerligt ikke at give dig selv denne mulighed"

”Jeg tror alle ledere har prøvet at stå et sted, hvor man ikke vidste hvad man skal gøre og gribe i. Hvor man syntes at tingene står fast og man kan ikke ændre den kultur der er eller man kan ikke få de resultater frem man vil… Den her uddannelse har faktisk givet mig de værktøjer, så jeg kan gøre noget ved det.”

Denne uddannelse kan gøre en forskel for alle der arbejder med mennesker

“Hvis man gerne vil lære at håndtere det usagte i konfliktsituationer, og blive bedre til at finde frem til, hvad det usagte betyder for situationen og for vores muligheder til at finde løsninger. Så skal man deltage på denne her uddannelse, for det er noget af det man bliver opmærksom på”.

"Det er et ret konkret og kraftfuldt værktøj"

“Jeg valgt denne uddannelse, fordi jeg selv har prøvet metoden og oplevet det, som noget af det mest effektfulde supervision, jeg har fået. Derfor var jeg nysgerrig og det ville jeg gerne lære”.

Gæsteundervisere på uddannelsen

Cecilio Regojo, TalentManager

Master Facilitator Cecilio Regojo underviser på andet modul og inspirerer bl.a. til at finde sin egen stil med organiationsopstilling. I denne video forklarer han facilitatorens rolle, som een der aktiverer klientens egen viden, og ikke som en konsulent der er klogere på klientens udfordring end klienten selv. Mere om Cecilio Regojo

Anton de Kroon, Hellinger Instituttet

Fra Hellinger Instituttet i Holland underviser Anton de Kroon på fjerde modul. Han er ekspert i systemisk coaching og også en tempoets mester. Han giver her et eksempel på at problemer i organisationer faktisk peger på en løsning. Problemer skal anerkendes og ikke stuves ind under gulvtæppet. Flere videoer med Anton de Kroon på Kongruens’ YouTube

Michael Nørager, Aarhus Universitet

Michael Nørager er lektor og ph.d. i Business og Social Science på Aarhus Universitet i Herning og forklarer her erhvervslivets behov for organisationsopstilling, som et skabende rum, hvor nærvær og det øjeblikkelige er de nye kvaliteter. Det emergente skal have meget mere plads, siger han. Mere om Michael Nørager og organisationsopstilling